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- 2019-12-20 发布于江苏
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人际沟通技巧;沟通无极限,发展无障碍;3大管理技能:;人际交往能力反映在4个方面:;两个公司的CEO干得都很成功,但他们的领导风格截然不同。 ;1.一个人锋芒毕露,另一个人以柔克刚,你更喜欢在谁的手下工作? ;Any questions?;有哪一些典型的领导风格?;它们与管理的权力有关;对立;对立;竞争;麦克莱兰的激励机制:;权威型——;马斯洛的需求层次理论:;我们对下属的沟通方式——;我们对上级的沟通方式——;我们对上级的沟通方式——;我们对同事的沟通方式——;4A模式的沟通方式:;换个角度,将心比心——;换??角度,将心比心——;按对方的习惯开始交谈:;在沟通中,鼓励对方补充意见:;确认的提问方式有助于你培训员工:;Any questions?;Any questions?;结果
绩效评估
公平竞争
;
公开+公正
=公平;战略执行取决于员工态度;Any questions?;Any questions?;让员工明白
新的业绩标准;Any questions?
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