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- 2020-01-14 发布于江西
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国内某大型化工型企业?业主项目部、监理和?EPC?承包商的职责?w+?E(?O!?g+?s
1.?AA?工程项目管理部的主要职责?5?Q/?E(?p8?`?F2?`9?G#?K!?m+?s(?Y1?m
代表?CC?公司对?AA?工程的建设进行全面管理,接受?IPMT(即业主和某管理公司成立的
联合项目管理组)的领导,按照批准的项目管理规定和相关工作程序负责项目的策划和
管理,全面完成工程建设任务。AA?工程项目管理部的主要职责:4?p/?I+?j;?u9?T
1.2.1?组织落实工程项目的各项前期准备工作,协助总部完成基础设计文件的审查工作,
确保工程项目按计划开工。
91.2.2?负责组织编制项目管理手册和总体统筹控制计划。?A*?U:?d4?h%?1.2.3?对?EPC?进行检
9
查和监督管理,具有对合同执行全过程的监督权和否决权。主要工作内容:
6?x?G
(1)?负责批准?EPC?上报的项目实施计划(实施计划是指导?EPC?按照合同要求,全面实现项目
目标的工作手册,主要包括项目组织机构、人力投入计划、各项管理规定等);0?h?\?_7
H$?s1??!?}4?v?Y?b%?p
(2)?施工分包单位的资格审查、短名单的批准、招标文件的原则和主要条款的批准、招投标
活动进行全过程的监督,并对中标单位最终批准;
(3)?主要物资供应商名单的批准、资格审查、保护伞协议的确定、重
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