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- 2019-12-20 发布于江苏
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企业培训战略规划;演讲主题;名次;01年中国企业十大品牌;2002年中外企业500强差距;中国企业的生命周期;中国企业的软肋;《财富》最佳雇主公司标准;学习型与表现型组织;员工离职的主要原因;设立培训中心的目的;大培训体系建立;西门子的员工培训;;不同对象的技能提升;企业培训战略规划要素;培训需求分析的主要问题;任务分析;绩效能力现状分析 1;员工能力现状分析 2;探讨培训需求常见问题;年度培训计划的制定要素;培训预算的一般原则;培训计划的执行保证;培训计划的执行困难;执行困难的应对办法;内部师资的建设??管理;培训机构的筛选;培训微观评估案例;对学习成果评估;希望能够对你的工作有所帮助!
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