物流管理与工作创新.pptVIP

目 录 第一部分 物流管理工作中心 物流管理 业务管理 素质管理 第二部分 物流管理工作要求 物流管理与工作创新 行政总监 余敦文 一、物流管理工作中心 二、物流管理工作要求 业务管理 素质管理 安全管理 控制过程的精确化与精细化； 实现结果的效益化 业务管理 B E C D A 配送管理 收发管理 仓储管理 内务管理 项目管理 主人翁精神 工作责任心 业务流程和规划 业务技能 懂管理 会算帐 好学习 安全管理 货物在途安全 原酒、酒精接卸安全 搬运安全 项目管理 实施前 实施中 实施后 积极筹划 充分准备 全程参与 边做边学 常思常问 汲取知识 总结经验 应用成果 知识转移 安全快捷高效 改进变革创新 持续提升 学习力 执行力 创新力 体力 总体要求 具体要求－管理组 谋士与决策参考 过程监控与管理考核 培训工作常抓不懈 持续推进成本管理 市场行情调研 具体要求－配送组 1 严格满足市场排期发货要求 2 高度调集物流商资源 3 提高工作效率和工作质量 具体要求－收发组 1 2 3 以问题管理的思想为指导，着力改善内部自身团队管理 高效、理性与文明进行对内、对外关系协调 高效稳妥运作好危货品接卸场地工作 具体要求－仓储组 发货现场做到文明礼让、周到服务 加强素质教育与技能教育 物流对外服务窗口 具体要求－搬运队 总结经验教训、明确整改方向与工作