论集团化安全管理.docVIP

论企业集团化安全管控 摘要：只有坚持“安全第一，预防为主”的方针，筑牢安全基础，方能做到安全生产无事故。 关键词：集团化安全管控 参考文献：无 随着企业的发展做大，子公司越来越多，集团化管控的问题愈加突显，集团公司如何对下属子公司进行安全管理，如何做到安全生产无事故，是企业主要负责人非常关心的问题。要想做好集团化安全管控必须做好以下几项工作： 建立健全安全组织机构人员。 集团公司层面应设置安全管理部门，且在每个子公司设置安全管理部门或科室，按照危险程度和职工数量配备安全管理人员。集团公司的安全管理部门对子公司的安全管理工作进行监督、检查和指导，集团公司不能代替子公司进行安全管理。 建立健全安全管理制度及操作规程。 组织制定安全管理制度和操作规程，明确各级部门及人员的安全职责。通过逐级签订责任状的形式层层落实安全责任，按照各部门及子公司的安全目标设定考核方案，单独设置安全奖惩措施，也可以将考核得分多少与公司的绩效奖金、评优评先进相挂钩。子公司制度规程的制定可增加集团公司审核环节，通过集团公司审核进行制度规程的管控。 确保安全责任落实到位。 结合安全责任目标、安全标准化要求定期检查督查各子公司的生产安全情况，可以每季度考核评比一次。如：有没有严格按照法律法规标准要求履行下列职责：按照岗位需求配发符合国家标准要求的劳动防护用品、定期组织职业健康体检、定期安排各类检测和校验、定期