项目管理4说课材料.pptVIP

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  • 2020-01-14 发布于天津
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第四章;主要内容:;学习目标:;课程整体框架:;一、项目计划;二、项目计划内容;项目计划的平衡;三、项目范围计划;项目范围说明书;项目名称及描述: 汽车门锁开发项目 该门锁是为客户新车型PQ-25配套项目,客户要求为该车开发专门的门锁,需具备 高强度、易操作的特点,能实现遥控、密码识别等功能。 项目目的: 为客户的新产品配套; 优化现有产品结构; 满足售后市场的需求; 项目目标: 时间:12月底提供样件,次年3月形成批量供货能力; 费用:项目预算1200000元,其中500000元用于购买测试设备; 质量:设计图纸并获取客户的确认,样件符合图纸要求,按时提交样件并获得客 户的接受,按要求形成批量能力; 项目的主要交付结果: 项目计划书;图纸;100套样件;样件测试报告;每月一次的项目进展报告;项目 验收报告; 制约因素: 样件必须在正式生产线上完成; 必须制作100套样件; 样件测试必须在客户的生产线上; 假设条件: 具备汽车门锁开发的技术;客户对样件的几何尺寸、材料结构参数、性能要求明 确; 样件制作工具及设备具备;生产设备具备;人员具备; ;四、项目范围计划工具;工作分解结构(Work

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