第一讲 薪酬管理总论.pptVIP

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  • 2019-12-23 发布于湖北
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引子 许多年前,当格林.吉特发现他的一片种植园的豌豆壳里有害虫后,设计了一套根据捉虫多少发放奖励的方案。可是,格林.吉特支付奖金得到的却是——害虫。 因为他的雇员很具有“创造性”,在捉走害虫前,他们把从家里带区的害虫放在豌豆上,从而得到奖金。 每种工作都有其自身特征,这些特征可以从五个方面予以描述,而这五个方面的特征就构成工作特征模式。 工作特性理论(工作特征模型) 目的 在绩效与薪酬之间建立一种联系 有助于企业强化员工个体、员工群体乃至全体员工的优秀绩效 可以节约成本、提高产量、改善质量以及增加收益等多种目的 分类 短期可变薪酬 建立在非常具体的绩效目标基础之上 长期可变薪酬 与企业的长期目标结合在一起,塑造企业文化 与绩效加薪区别 是否事前协商 是否累积 分类 非工作时间付薪 向员工个人及其家庭提供的服务 健康及医疗保健 人寿险及法定和企业补充养老金 价值 适当避税 提供保障 调整购买力 薪酬的功能 薪酬管理与员工的招募和甄选 企业的薪酬设计会对企业的招募和甄选工作的速度、所获得的员工的数量与质量以及人格特征产生影响。 1、企业薪酬水平的高低对于员工的招募和甄选来说无疑是一个非常关键的因素。 2、通过企业的薪酬制度所传递出来的特定信息,比如企业的经济实力、等级制度、价值导向以及企业文化等特征,会在劳动力市场充当一种有效的筛选机制,从而帮助企业吸引那些与组织的文化

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