建安公司全面预算内部市场化管理讲义(一).pdfVIP

全面预算内部市场化管理 学 习 资 料 （一） 建 安 公 司 二零一一年十月 第一部分 全面预算内部市场化管理概念及实施的必要性 一、全面预算内部市场化管理的概念 全面预算管理是按照企业制定的发展目标、战略目标、经营目 标，层层分解，下达到企业内部各个经营单位，以一系列的指标分 解、执行、控制、协调、考核为内容建立的一整套科学完整的指标 管理控制系统，自始至终地将企业内部各个职能部门、责任单位的 工作目标同企业发展目标、战略目标、经营目标联系在一起，从而 对企业整体经营活动进行全过程的管理控制， 并对实现的绩效进行 考评和奖罚的管理系统。 内部市场化管理就是在企业内部按市场体系的要求建立模拟 市场，把价格机制、竞争机制和风险机制引入企业内部，在企业内 部各单位之间形成一种市场契约关系， 使企业管理摆脱传统的行政 管理体系，转而成为自我约束、自我规范、自