员工绩效考核管理制度方案.pdfVIP

员工绩效考核管理制度方案设计 一 . 前言 中小企业是国民经济发展和市场经济的基础力量， 在稳定经济增长、 拉动民 间投资、带动地区经济发展等方面越来越发挥着重要的作用。 《超级激励》（Super Motivation ）一书中，作者 Dean Spitzer （司弼介）指出，70%的员工不如以前 受激励； 80%的员工如果愿意的话，可以有更好的业绩；而 50%的员工只是为了 保住饭碗工作。 绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一， 一直 是人力资源管理工作者最为关注的。一些中小企业在花费了大量的人力、财力， 或聘请职业经理人， 或在外部咨询机构的帮助下设计好公司的绩效考核体系。 但 是一季度、半年、一年实行下来，各部主管投入了大量精力进行考核，但突然发 现 考核无效或根本无法进行考核！