便利店的市场定位与经营策略教案.pptVIP

连锁便利店经营管理;我的承诺：;便利店的市场定位与经营策略;目 录;中国连锁便利店发展现状;上海便利店发展和人均GDP;7-11 便利店;2019/12/21;7-11经营特色;7-11经营策略;7-11经营策略;便利店中国发展史;便利店中国发展史;中国连锁便利店现存问题;中国便利店市场定位;;市场早期：标准超市，基本满足消费者购物需求;便利店与超市的区别;便利店与超市的区别; 便利店与原来已有的地方中小型商店 和大型店铺之间的关系不应该是对立 关系，而应是一种共存和合作的关系 ——日本7—11总裁 铃木敏之;便利店的毛利？;便利店的市场定位;目标客户群——我们做谁的生意，我们不做谁的生意; 他总在十点零五分，进入店里。进店前，他会推一推眼镜。然后拿一份民生报，以及一瓶蓝色利乐包低脂鲜乳，20元的那种。他总会刚好给我30元，而且是两个十元硬币和两个五元硬币。 ——台湾《7-11之恋》;商品特色;商品的品类角色;便利店消费者习惯;服务特色;便利店服务类商品;便利店的价格策略;头脑风暴：怎样才能提高便利店的毛利？;便利店的经营策略;适应商圈顾客的需求;规模化经营是立身之本;低成本运作;标准化管理是发展之保证;标准化执行体系;督导员的培养（3-5年）;7-11便利店每日工作计划表;清扫的规定;多渠道发展;对加盟者的考核;便利店品牌的