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- 2020-01-14 发布于天津
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项目二 管理思想发展;学习目标;学习目标;回顾:管理思想的发展;1、泰罗及其管理理论;科学管理原理主要内容; 主要理论:; 泰罗认为,工人应该在标准化的环境中,用标准化的工具,进行标准化的操作。
譬如,通过实验他认为,铲不同的东西应该用不同规格的铁铲,铁铲过大过小都不出效率,要选最优标准。他实验结果是以每铲重量为21磅最好。铲重的东西用大铲,铲轻的东西用小铲,每铲重量都是21磅。
同时对用铲的动作进行了研究,去掉不合理的动作,并以此对工人进行操作训练。另外对劳动和休息时间进行了调整,确定劳动多长时间休息一次,一次休息多长时间。这样大大提高了劳动效率。
譬如装生铁,从每个工人一天装12、5吨,提高到47、5吨,提高了3、8倍。; 泰罗认为,要提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流工人。他认为,人有不同的才能,只要工作对他合适,都能成为第一流工人。
身强力壮的棒小伙与身材懦弱的弱女子相比,谁是第一流工人?
汉高祖刘邦说:用兵打仗我不如韩信,运筹帷幄我不如张良,治理内务我不如萧何,——;(4)刺激工资原理; 仔细算起来,是工人合算还是资本家合算? ; 这样,虽然资本家付出的工资总额增加了,但劳动生产
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