加油站健康安全环保培训教程.ppt

加油站健康 安全 环保;课程主要内容;一、安全管理理论及文化;1、事故致因理论; 海因里希因果论; 现代事故因果连锁论; 事故频发倾向论; 美国OSHA事故致因模型; 事故预防控制;安全技术对策;安全管理对策;2、安全管理原理;人本原理;实现全员动手之途径;员工的能力素质从哪来？;笑中思考;强人所难是不人道的 ;安全教育培训管理;发展管理;经典名句;憧憬;愿景(WISH)设计管理 沟通交流(COMMUNICATION)管理 授权支持(LICENSE) 管理 绩效考核(ASSESS)管理 酬赏兑现（PRIZE）管理 W–CLAP环路;;为什么要考核？ 由谁考核？ 考核什么？ 什么时候考核？ 如何考核？;由谁考核？ ;以履职人自己为主体，由他自己全面总结评价他的工作，并提供其业绩的见证材料； 上级对照其实际进行审核，并公开亮出考核初步结果； 同事、下属进行监督。　　;不掺杂任何考核评价人的主观偏见 ;员工的热情耐心从哪里来？;尊重(DEVOIR) 信任(CRECIT) 关怀(CARE) （DCC组合); 认同他人的价值； 维护他人的尊严； 承认他人的地位； 尊重他人的个性。; 认同他人意志需求满足的必要性； 理解他人意志行为的合理性； 用高尚的动机度量他人； 用美好的愿望设计他人。;信任人的奇特力量;关怀人;心中有员工，企业才有凝聚力;;人本原理的运用;预防;应遵循