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- 2019-12-31 发布于湖北
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第四章 国际商务谈判前的信息准备;【本章内容】
一、谈判信息的作用
二、谈判信息的分类
三、谈判信息收集的主要内容
四、谈判信息资料的处理
五、谈判目标与对象的确定
六、谈判方案的制订;【考核重点与要求】
识记:市场信息的概念与内容
领会:政策、科技与金融法规信息对谈判的重要性
简单应用:根据谈判对手的相关信息进行判断的方法
识记:最高目标、最低目标的概念
领会:实际需求目标与可接受目标的区别
简单应用:掌握确定实际需求目标的方法
综合应用:熟悉努力实现谈判最高目标的途径与方法
识记:制订谈判方案的基本要求
领会:谈判方案包含的主要内容
简单应用:如何拟定谈判议程
综合应用:学会制订完整的谈判方案;无论是引进外资、技术,还是国际跨区域、跨国家的联合协作;无论是新产品的开发研制,还是科技成果的转让及其商品化、产业化等,谈判的成功与否,直接关系到这些项目能否顺利实施,以及能够带来多少经济效益和社会效益。
项目的可行性研究与立项都包括在谈判前的准备工作中,包括在立项前的调查研究与立项后的准备工作中。准备工作的是否充分将直接决定谈判的成功与否。; 沈阳第二农用汽车厂,1982年4月得知即将实行的新交通法规禁止“炮车”进城的信息后,立即赶制代替“炮车”的十吨半挂车。6月份新交通法规一公布,他们的产品立即变成了供不应
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