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家委会组织机构及运行机制调整方案 （讨论稿） 设有教育实践部、组织协调部、后勤保障部，成员包括全体家委会委员，共129人，经过一年来的运行，发现各部人员多、工作任务比较多，效率不高，借鉴总校家委会机构调整经验，拟将组织机构扁平化，人员职责明确化，班级和学校家委会活动分开层次，提高家委会总体运行效率和质量，计划如下： 一、家委会校级组织机构调整 1.保留——组织协调部，由两位常委担任部长、副部长，4名校级委员为成员。职责：一是委员管理，包括组织选拔一年级新委员，接受老委员辞职、退出，调整管理校级委员分工，接受任命各班级自荐委员，及时更新委员名单和联络方式；二是家委会办公室行政管理，包括家委会办公室校级委员排值班表、校级会议通知考勤、财务、家委会的表彰激励等。 2.保留——教育实践部，由两位常委担任部长、副部长，4名校级委员为成员，职责：一是组织家长学校、教育沙龙、学校大讲堂活动；二是组织家长和学生文体活动，社会实践、外出考察活动。 3.调整——后勤保障部改为家校沟通部，由两位常委担任部长、副部长，4-5名校级委员为成员，职责：一是每学期末一次收集整理家长的意见建议；管理家委会信箱、电子邮箱、网站和QQ群，每月一次汇总；公开部长手机号码，设立家长短信快速反馈系统；二是组织家长进学校活动，体验监督学校日常工作，每学期每个班级组织1-2次，每次1天，1-2名家长参加。 4