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- 2019-12-23 发布于江西
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序号
检查项目
扣分标准
应得分
实得分
1
人员落实
项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、
资料员到位情况,10?分(缺少?1?人扣?2?分)。
10
2
质资条件
有无签订书面承包合同,有无超越质资等级承
揽工程,10?分(违反?1?项扣?5?分)。
10
3
施工组织设计
施工方案
无,扣?10?分;
有,但无审批单位签字、盖章,扣?5?分;
有,手续齐全,但不够详细、可操作性不强,
扣?3?分。
10
4
质量任制
项目经理质量承包责任制;技术负责人责任制;
技术交底制;材料采购、检验保管制;质量等级
评定、核定制;三检制;样板制;挂牌制;质量问
题处理制;公司定期检查制(每少?1?项扣?2?分)。
20
合计
建筑工程结构施工质量季度检查评分表
表一、质保体系(50?分)
序号
检查项目
扣分标准
应得分
实得分
1
施工图文件审查意见书
设计变更文件
a.?无审查意见书,扣?5?分;
b.?审查意见书迟于开工时间,扣?3?分;
c.?设计变更手续不全,扣?1?分;
d.?先变更,后办手续,扣?1?分。
5
2
原材料出厂合格证和
进场复验报告
a.?出厂合格证每缺?1?份扣?1?分;
b.?进场复验报告每缺?1?份扣?2?分;
c.?材料首次检验不合格,加倍复验合格,每
2?次扣?1?分,1?次不扣分;
d.?加倍复验时间滞后,扣?1?分;
e.?水泥无常规检验报
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