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- 2020-01-18 发布于天津
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为什么要进行质量控制?
●质量达不到要求,意味着技术性能的降低,甚至失效和报废
●对质量问题的处理,需要再投入资金,相应会增加成本
●出现质量问题造成的反复,必须延缓进度
提高质量本身就意味着提高项目的效能和节约社会能耗;目 录;第一章 建设项目质量控制概述;第一节 质量管理与质量保证术语;二、质量控制
★ 为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。
活动要点:措施、监督、检验、改进。
主动控制:即事前控制,在控制活动对象前,分析可能引起产生目标偏差的各种原因,事前制定相应的防范措施,以防止目标发生偏差。
被动控制:在控制对象活动过程中,采取跟踪控制的方式,当发现影响控制目标产生偏差的因素存在,就立即制定相应的控制措施。
主动与被动相结合,主动为主,被动为辅
三、质量保证
★承包商在质量管理的基础上,在确定的质量保证计划的指导下,为确保工程达到质量指标、技术标准和用户要求而提供的担保,是准确地履行质量职能的依据,是取得有关各方满意和信任的全部有计划、有系统的活动。
?外部质量保证
?内部质量保证
质量保证的关键词是:A足够、B满足、C实体、D信任;四、质量管理
★确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质
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