经典5S培训教案.pptVIP

* * 整 顿 SEITON 整 理 SEIRI 清　扫 SEISO 休　养 SHTTSUKE 清 洁 SEIKETSU 5 S 知 识 制作：xxx 日期：２００9年１１月 　　5S为日本所创，它是以现场管理为基础 ，也可以说是日本的管理哲学之一，5S主要 是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系 统的改善，使场地明朗化而达到优良舒适的 工作环境，公司实施5S时，必须是全员参加。 一、简 介 1、目 的 一、使员工有效的在自己的公司实施5S的改善工作； 二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地； 三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境； 四、减少现场的浪费、消除浪费和5S场地整洁。 2、生产力的定义 1、狭义的定义：生产力＝产出/投入 投入 产出 人、机、料、法 产品和服务 浪费 浪费 浪费 从上可看出，如果要提高生产力，就必须从所提供的投入资源达到最多的产出，这就是要充分利用现有的资源和减少浪费。 生产系统 2、广义的定义：生产力是一种思想态度 生产力强调改善的精神，一种不断求取进步的精神，这种精神推动着我们今天要比昨天好，明天要比今天更好。这种精神促进我们作出调整来适应新