生产调度工作职责.docxVIP

生产调度 生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度 计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现 代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故 障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工 作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相 应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。 目录 工作作用综述 ?? 保证生产过程顺利运行 ?? 收集生产动态和有关数据 ?? 协调关系、贯彻领导指示 ??主要内容与基本要求主要内容 ?? 基本要求 ??机构和分工机构 ?? 分工 ??调度工作制度实行值班制度 ?? 坚持调度会议制度 ?? 坚持班前班后小组会制度 展开 编辑本段?工作作用 综述 　　生产计划?和生产作业计划编制出来之后，还仅仅是纸上的东西，要组织计划的实 施，把纸上的计划变成现实的可供销售的产品，就需要一个部门去组织实现这项任务， 这就是生产调度。 保证生产过程顺利运行 　　编制生产计划和生产作业计划，无论考虑多么周密，安排如何具体，也不可能预见 到实际?生产过程?中的一切变化。实际生产过程中，情况十分复杂，千变万化，有局部 的，也有整体的；有内部的，也有外部的；有工艺方面的，也有设备方面的；有主