未来汽车品牌服务店运营模式浅谈.pdfVIP

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  • 2019-12-23 发布于湖北
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未来汽车品牌服务店运营模式浅谈 一、 行业现阶段现状:信心缺失 现阶段,汽车服务店的很多老板就一个字——“累” ,的确 “累”的有道理: 其一,开店不仅仅只为自己赚钱了,有些甚至不为自己 赚钱了。为谁?为什么还要干?为员工满意度、为客户满 意度,为合作渠道满意度。一则仅为自己赚钱,赚的多了 少了,高兴和难受的只有自己和有限的几个家人。二则关 键是老板自己已过了基本财富积累的过程,房子车子孩子 票子该有的都有了。为更多人干,责任更大!企业没有利 润将无法生存和立足;没有好的利润将无法满足员工日益 提升的生活品质需求、 无法满足客户越来越高的服务需求、 无法满足合作商的期望。 其二,人,最高境界的需求是体现在行业、社会地位和 价值。在商言商,这需要你是“企业家” 、“优秀企业家”、 “名人企业家”,对社会有贡献有影响力的人。现代经济社 会

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