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湖北宜化 生产系统梯队论文 浅谈怎样做好调度员 湖南宜化生产部技术员：潘小祥 摘要：合成氨企业是一个连续性很强的企业，在生产过程中需要人员 去协调各个工段的需求。调度岗位就是负责协调工作的岗位。本文就 作何做好一名调度员进行分析。 关键词：调度、合成氨 引言 合成氨企业是一个连续性很强的企业，在生产过程中需要人员去 协调各个工段的需求。调度岗位就是负责协调工作的岗位，本文就作 何做好一名调度员进行分析。 1、对调度人员的基本要求 作为调度员，既要有一定理论知识，又要有实践经验。首先对全 厂各岗位的生产原理和工艺流程要熟练掌握。比如对于氨的合成反应， 从原理上要弄清楚压力、温度、空速、氢氮比、惰性气含量等对反应的 影响，以及产生这些影响的原因。在生产中又是如何利用这些影响对 过程加以调整。从实践上要弄清楚氨合成工艺流程是怎样的，调节控 制的手段有哪些，遇到异常情况时该如何处理等。只有对这些内容比 较熟悉和了解，在协调各岗位、各工序之间的操作时才会得心应手。 其次，要掌握全厂各岗位的主要工艺指标和设备情况。工艺指标 是综合考虑生产中各种影响因素。在一定时期内针对各岗位达到最佳 状态时总结出来的操作参数，是生产操作控制的依据。认真执行好工 艺指标，是调度过程的中心工作，也是调度工作好坏的关键所在。可 以毫不夸张地说，在运转过程中，各主要工艺指标执行好了，调度的 工作也就做好了。当然，某岗