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A10 武汉建设监理规范用表
月 报
工程名称 麻城至武穴高速公路房建工程
监理单位 湖北东泰建设管理咨询有限公司
建设单位 湖北交投麻城至武穴高速公路建设指挥部
施工单位 第八标段:武汉中成发建筑有限公司
第九标段:武汉金禧建设集团有限公司
第 一 期
2016 年 4 月 28日至 2016年 5月 28日
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字)
报告日期 年 月 日
房建第八标段三里畈管理基地
一、
工程进度控制
(一)工程进展情况
1、形象进度
1#、2#综合楼76根桩基础施工完成。基础分部施工完成。
配电水泵房基础、主体施工完成。
消防水池施工完成。
总图实心围墙施工完成40%
2、实际进度与计划进度的对比
无
(二)本期工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况
合理分配,管理不到位。
原材料订购不及时。
劳动力不足。
处理情况:
调整组织机构,增加管理人员
提前预定装修原材料,合理控制订购时间,不影响施工时间。
补足各班组施工力量。
二、
工程质量控制
(一)工程质量情况
1、分项分部工程验收情况
三里畈管理基地1#综合楼、2#综合楼、消防水池、泵房项目基础施工验收完成;消防水池、 泵房主体施工验收完成;
材料、构配件、设备进场检验情况
1.三里畈管理基地1#综合楼、2#综合楼、消防水池、泵房施工中使用的钢筋进场经监理验收合格并复检合格后,再准许使用;
3、主要施工试验情况
1.三里畈管理基地1#综合楼、2#综合楼、消防水池、泵房项目主体施工中使用的钢筋复检报告11组,合格;
2、钢筋焊接质量检测3组
3. 三里畈管理基地1#综合楼、2#综合楼、消防水池、泵房混凝土留样试件94组;
4、三里畈管理基地1#综合楼、2#综合楼桩身低应变检测;桩基承载力检测已经完成;
(二)本期工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况
主要问题:泵房、围墙、消防水池设计基地标高为素土,密实度小于设计0.94。
问题分析:
此处为回填土,压实系数不足;
处理情况:
将基地以下回填土以碎石换填。
三、
安全生产管理的监理工作
(一)本期施工安全评述
本月新进入施工现场人员已接受安全教育、交底培训工作并做好三级安全教育工作。
(二)施工单位安全生产管理方面的主要问题及处理情况
存在问题:
现场道路没有修整,下雨后通行困难。
二级配电箱处安全标示不足;
原材料进厂归类混乱
处理情况:
已督促用施工现场砼余料修正道路。
二级配电箱处标示已经完成
材料从新整理布置,现场施工余料都已集中堆放
四、
文明施工管理的监理工作
(一)本期文明施工情况
1.三级安全教育培训已到落实到个人;
2.加强工人消防安全意识,杜绝安全事故发生;
3.施工现场材料、料场清理干净,进行外网施工;
(二)文明施工管理方面的主要问题分析及处理情况
问题:个别班组施工完后对工地现场没有进行清理,局部出现较为凌乱现象
处理:已对施工班组负责人进行了教育,并责令立即进行清理,目前已清理完毕。
五、
工程造价控制
(一)本期投资完成情况
1、本月完成产值预估150万元,累计完成约:150万元。
(二)己完工程量与己支付工程款的统计及说明
已完成1#综合楼、2#综合楼、泵房、消防水池地基与基础分部工程,泵房、消防水池主体工程,总图围墙完成40%。
,计量已支付金额为:0元
(三)工程量与工程款支付方面的主要问题及处理情况
无
六、
合同及其他事项
(一)本期合同及其他事项的管理工作情况
合同已成立,图审已办理、施工许可证政府部门、质检、安检登记正在办理中。
(二)合同及其他事项管理方面的主要问题及分析处理情况
无
七、
本月监理工作统计
序号
项目名称
单位
本年度
开工以来总计
本月
累计
1
监理会议
次
4
4
4
2
审批施工组织设计(方案)
次
8
8
8
提出建议和意见
条
0
0
0
3
下发监理工程师通知单(不含第8项)
次
2
2
2
4
审字分包单位
家
0
0
0
5
原材料审批
件
11
11
11
6
构配件审批
件
0
0
0
7
设备审批
次
2
2
2
8
发出工程暂停令
次
0
0
0
9
监理抽查、复试
次
5
5
5
10
监理见证取样
次
104
104
104
11
考察施工单位试验室
次
0
0
0
12
考察生产厂家
次
0
0
0
13
监理报告
次
0
0
0
14
工程计量支付签证
次
0
0
0
提示预控:
对后期收尾工作抓紧落实完善。
准备验收资料,办理相关手续,完成竣工验收;
着
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