创业管理1绪论.ppt

* （六）薪酬体系和政策 1.推动企业向企业家精神方向发展的主要压力 （1）个人期望 （2）投资人的需要 （3）竞争压力 2.推动企业向管理者行为方向发展的主要压力 （1）社会规范 （2）集合信息 （3）股东的要求 业绩导向、团队导向 资源导向、晋升导向 * 二、企业家与管理者的区别 管理者还是企业家? 管理者 企业家 ●一般不掌握资本 ●追求晋升、奖赏 ●短期增长和短期效益 ●授权、监督 ●规避风险 ●掌握一定的资本 ●追求市场机会和企业发展 ●实现长期增长和长期发展 ●一般参与经济活动 ●愿意（适度）冒风险 * 管理者还是企业家? 思考的问题不同 管理者 企业家 ●现有的资源是什么？ ●现有资源与市场的关系如何？ ●如何经营才能最小化企业风险？ ●现有资源条件下，什么机会是合适的？ ●如何获得资源？ ●市场机会在哪里？ ●如何投资？ ●如何获得投资的资金？ ●什么组织结构是最好的？ * 你是个企业家吗？ 1．你能够在看到一个很明显地表示一艘船的墨迹时，同时看到一匹马或一个街灯柱吗？ ●