创业管理3创业过程.ppt

第三章 创业过程 第一节 创业企业的几种类型 第二节 创业企业生命周期 第三节 创业分析模型 第四节 创业过程的要素及创业的一般过程 第一节 创业企业的几种类型 一 创业者素质及创业者类型 （一）创业者素质 （二）创业者类型 生存型创业者 变现性创业者 主动性创业者 二 创业企业的类型 （一）按照创业动机来划分 机会型创业 生存型创业 （二）按照新企业建立的渠道来划分 独立创业 母体脱离 企业内创业 第二节 创业企业生命周期 沟通 商业计划 模糊性 外生因素 创造性 领导能力 不确定性 资本市场 迪蒙斯的创业过程理论模型 创造价值的驱动力 1、机会 2、领导团队 3、资源的节俭和创造 4、三者之间的平衡 5、整体化 ◆Timmons认为一个新创事业的创业过程，始于机会，而非金钱、策略、网络、团队、运营计划，而大部分的机会都不是一开始团队的能耐或是团队所拥有的资源所能驾驭的。