平衡精品计分卡跟企业战略(ppt 41页).pptVIP

平衡计分卡与战略;培 训 目 的;培 训 大 纲;1 平衡计分卡概述;1.1 什么是平衡计分卡（BSC）？;平衡计分卡的发展过程;平衡计分卡的发展 ;平衡计分卡的内容;平衡计分卡的组成部分; 1. 1 什么是平衡计分卡（BSC）？;1. 2 BSC系统包含哪些要素; 1. 1 什么是平衡计分卡（BSC）？;1. 3 BSC的特点？; 1. 平衡计分卡概述;2.平衡计分卡与战略;2. 1 战略执行的挑战;（1）运用有效的战略管理系统，来清晰地沟通企业的战略及其重要性。 （2）运用有效的战略管理系统，制定明确的实施计划，明确分配完成具体目标的职责和权力。 （3）运用有效的战略管理系统，组建一支全力以赴、把实现公司战略目标当做自己首要任务的高层管理团队。;2. 1 战略执行的挑战;2.平衡计分卡与战略;2. 2 使命、愿景和战略重点;2. 2.1 使命;中国大型企业的使命宣言： 中国移动：创无限通信世界，做信息社会栋梁 平安保险：客户。对客户负责，服务至上，诚信保障。 员工。对员工负责，生涯规划，安家乐业。 股东。对股东负责，稳定回报，资产增值。 社会。对社会负责，回馈社会，建设国家。 ;2. 2.1 愿景;2. 2.1 战略