企业基本工资的方案设计.docVIP

企业基本工资的方案设计 　　 目前许多企业已普遍建立了以岗位(职务)工资制为主的基本工资制度而且大部分企业都根据各自的生产实际情况设计了多种形式的岗位工资主要有岗位技能工资制、岗位等级工资制、岗位效益工资制、岗位薪点工资制和岗位系数工资制企业普遍做到了以岗定薪岗变薪变基本建立了工资能增能减的机制不管种工资形式一般由三个部分组成即基本工资、激励工资(奖金、津贴)和福利福利费用中支付的交通费、饭贴等国家另有规定的除外 　　 实行以岗位工资制为主的薪酬方案已经比过去前进了一大步笔者以岗位(职务)工资制为例提些个人看法：企业的基本工资中仅有岗位(职务)工资是不够的因为这种单一的工资制度缺少一种灵活的增资机制缺少一种有效的激励机制另外岗位(职务)工资只能反映不同岗位(职务)的劳动差别却无法反映不同素质的劳动者在同一岗位(职务)上的劳动差别 　　 因此笔者以为企业如有条件可将基本工资分成三个部分： 　　 一、本人工资(也称生活工资或其他什么名称都可以)主要起保障本人生活的作用起始水平可与当地城镇居民最低生活保障线相同(也可根据企业实际情况确定)可以设定最高限额如最低工资的2倍这一部分可根据员工的年龄每年增加(含有工龄的意思) 　　 二、岗位(职务)工资岗位(职务)工资制的制定和实施是一个系统工程要做好科学、细致的准备工作具体步骤主要有： 　　 1、对本企业全部工种和岗位进行细分调查