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老年旅游项目 商业计划书 编制单位：河南深励海智企业管理咨询有限公司 据相关部门调查显示，我国从?1999?年已经开始进入老年型社会， 且预测在?2055?年时老年人口将占到总人口的?30％左右。随着社会 经济的发展和社会保障机制的健全，老年人的物质生活水平一定会 逐步提高，对精神文化生活的追求也会相应增长很多。对于旅游企 业来说，这是一个潜力巨大的市场，如果可以开发出合适的旅游产 品，一定会给企业带来很好的发展，也会极大丰富老年人的精神文 化生活。 面对日益增长的中老年消费市场规模，中国政府产业部门及相 关生产企业应及时抓住商机，尽早进入中老年市场并抢占市场份额。 政府、企业和社会机构应协同配合，多方联动，制定切实可行的措 施，如产业部门要制订政策，积极引导规范中老年消费市场；企业 应谋求多元化策略开发中老年消费市场，加快产品和服务创新，进 一步更新中老年人观念，有力助推我国中老年用品市场的发展壮大。 本项目商业计划书将会在首先介绍了老年旅游项目的定义、衡 量标准及国内外老年旅游业的现状，接着分析了老年旅游项目市场 的总体概况。然后分别对老年旅游项目财务状况、盈利能力、综合 效益等进行了具体细致的分析。最后分析了老年旅游项目未来的发 展情况。您若想对老年旅游市场有个系统的了解或者想投资老年旅 游行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。 第一部分 老年旅游项目总论 总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部 分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为 可行性研究的审批提供方便。 一、老年旅游项目概要 （一）项目名称 （二）项目公司 （三）项目承担单位 （四）项目简介 （五）资金需求 二、公司战略与愿景 第二部分?公司介绍 一、公司概况描述 二、公司宗旨和发展目标 三、公司组织机构 四、公司优势说明 第三部分 产品与服务 一、产品方案 二、服务宗旨 第四部分 市场分析 市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其 生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须 在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结 果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性 和可行性。在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为 后期决策的依据。 一、行业市场分析 二、市场需求与预测分析 三、市场竞争分析 四、目标市场设定 五、项目运营模式及推广策略 第五部分 项目?SWOT?分析 一、优势 项目公司在技术资源上占有很大的优势，产品优势明显。 二、劣势 作为一个全新的企业，让公众建立信任感需要一个较长的时间。 三、机会 市场非常大且消费趋势也趋于理性。XX?地区同行业竞争对手 并不多。 四、威胁 第六部分 项目管理与实施进度 一、项目组成 项目建设过程中，结合建设条件及项目资金情况，充分发挥建 设单位和技术协作单位各自的优势，节省投资，加快进度，争取早 开工、早建成、早见效益。为保证项目如期完成，成立建设项目领 导小组，由基地主要领导任组长，下设办公室，合理配置相关专业 人员，组成精简、高效的管理机构。 二、项目管理 项目管理实行公开招标和合同管理，建立施工监理制度，严格 执行工程建设标准，做到建管并重。项目管理办公室对资金的使用 要专款专用，严禁挪用和占用，并切实加强审计监督，制订奖惩制 度，明确责、权、利，确保项目顺利实施。 三、项目实施阶段 四、建设周期 五、项目进度安排 第七部分 项目投资估算 一、总投资估算 项目投资总额包括土建工程费、设备购置及安装费等，总投资 估算?XXX?万元。其中固定资产投资?XXX?万元，流动资金?XXX?万 元。 固定资产投资包括建筑工程费?XXX?万元，设备购置费?XXX?万 元，安装工程费?XXX?万元，基本预备费?XXX?万元。 二、资金使用计划及进度 三、资金筹措 第八部分 融资与退出 一、投资建议 二、资本结构 三、股东介入业务程度 四、融资与退出 第九部分?项目风险分析及规避对策 一、风险因素分析 在当今经济全球化的浪潮里，任何产业、企业都有风险，企业 管理者必须有风险意识，找到抗风险的对策，这个企业就会立于不 败之地。管理者必须清醒地认识到，虽然目前所发展的项目，市场 前景和经济效益等都较为客观，但也同时存在着潜在的风险。 二、风险对策 第十部分?项目财务分析 一、成本预测 二、收入预测 三、营业税及附加 四、利润及利润分配 五、盈利能力分析 第十一部分?项目结论 一、项目总体效益分析 二、项目投资决策结论 河南深励海智企业管理咨询有限公司专业撰写可 行性研究报告、商业计划书、项目建议书、节能评估、 科技项目申请。