科室奖励性绩效二级分配指导意见.docxVIP

附件二： 科室奖励性绩效二级分配指导意见 一、科室二级分配指导原则 1、科室奖励性绩效的分配要体现效率优先、兼顾公平的原则。要把员工的能 力、工作数量、工作质量、社会效益与经济效益、工作效率、业绩成果等有机的 结合起来，充分体现一流人才一流业绩一流报酬。 2、各科室要成立以科领导（正、副主任、护士长）和兼职核算员组成的核算 小组，参照医院绩效考评办法，制定本科分配办法。 3、奖励性绩效分配到医生组和护理组后，由科主任和护士长分别发放，发放 办法由各科室结合本科室特点按照工作量和岗位综合考核发放。 4、各科室所制定的二级分配方案必须经科务会讨论，原则上需经?70%以上的 员工认同。 5、各科室二级分配方案需上报院部，经院长批准后执行。 6、允许建立科室基金：科主任提取科室基金不得超过总奖金额?3%，科主任基 金可用于奖励职工、科室职工集体活动、科室职工家访及其他合理支出，但必须 接受财务部门的监督。 二、科室实发奖励性绩效总额=科室应发奖励性绩效总额-科室基金（科室的 奖励性绩效总额×3%） 三、职能后勤科室和非核算科室按照岗位系数结合出勤情况与目标管理卡考 核挂钩进行分配。 四、核算科室?50%奖励性绩效按岗位系数结合出勤情况进行分配，50%按工作 量分配。二者之和与岗位综合考核（质量、服务等）挂钩后核发。 个人应发奖励性绩效=岗位奖励性绩效+工作量奖励性绩效 个人实发奖励性绩效=