《狼性管理-宗鹏》-公开课件.pptVIP

Change life with heart 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ Change life with heart Change life with heart 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ 狼性管理 前工程一班－宗鹏 2009.2.6 怎样让你的团队具有狼性? 目录 1、学习纲要及目的 4、如何运用狼性打造高效的团队 2、狼性与企业管理的关联性 3、说说你对狼性与管理之间的看法 学习纲要及目的 纲要： 在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下,任何一名管理者都应该迅速摆脱落后的“羊性”，自强成狼，任何一名管理者都有义务积极的推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改变我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。 目的： 把管理与“狼性”很好地进行结合，使得我们的管理人员更加具有狼的特性——永不自满、坚决执行、无往不胜、创造团队、永不言败、忠诚敬业，让我们的团队具有狼一样的生命力和战斗力。 狼性与企业管理的关联性 狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉