大一管理学期末考试题.pdf

一、 单选题（每小题 3 分，共 18 分） 1. 管理的核心是 ( D ) A. 决策 B. 领导 C. 激励 D. 处理好人际关系 2. 霍桑实验的结论中对职工的定性是（ B ） A．经济人 B ．社会人 C ．自我实现人 D ．复杂人 3. 古典管理理论阶段的代表性理论是 ( A ) A. 科学管理理论 B 行政组织理论 C.行为科学理论 D. 权变理论 4. 直线型组织结构一般只适用于（ B ） A．需要按职能专业化管理的小型组织 B ．没有必要按职能实现 专业化管理的小型组织 C ．需要按职能专业化管理的中型组织 D ．需 要按职能专业化管理的大型组织 5. 双因素理论中的双因素指的是（ D ） A. 人和物的因素 B. 信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D. 保 健因素与激励因素 6. 专业化管理程度高 , 但部门之间协调性比较差 , 并存在多头领 导现象 . 这是哪类组织结构类型的特点？（ B） A. 直线制 B. 职能制 C 直线职能制 D. 事业部制 E. 矩阵制 二、判断题（每小题 2 分，共 20 分） 1. 权变理论是基于自我实现人假设提出来的 . ( ×) 2. 需求层次论是激励理论的基础理论。 ( √ ) 1 3. 决策最终选择的一般只是满意方案， 而不是最优方案。 ( √) - 4. 管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目 . 管理幅度应 该适当才能进行有效的管理 . ( √ ) 5. 冲突对组织都是有害的 , 冲突管理就是要尽可能减少或消除冲 突. ( ×) 6. 管理的效益原理认为 : 管理工作都应该力图以最小的投入和消 耗 , 获取最大的收益 . ( √ ) 7. 最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值 . ( √ ) 8. 公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬 之间是否对等 . ( ×) 9. 高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式 ( ×) 10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。 ( √ ) 三、多选题（每小题 5 分，共 30 分） 1. 管理的二重性是指管理的 ( AD ) A. 自然属性 B. 艺术性 C. 科学性 D. 社会属性 E. 实践性 2. 管理的主要职能包括 ( ABEF ) A. 计划 B. 组织 C. 指挥 D. 协调 E. 领导 F. 控制 3. 管理的主要技能包括 ( ACD ) A. 人际 B. 诊断 C. 概念 D. 技术 4. 电子会议决策方法的主要优点有 ( ACD )