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可以传承形成单位文化;市场现况;自我检视;保险需求继续扩大;加入WTO之后您想到什么?;◎寿险公司 ◎从业人员
◎商品好了 ◎制度更佳
◎竞争多了 ◎观念好了
◎服务好了;最大差异是;需求分析;客户需求导向;
;您认为保险可以
带给客户什么功能?;完成心愿
拿走担忧
;◎财需三真言;◎切入主题;一次机会
成就一生;人生蓝图;年龄线;人生三大问题;确认需求;四、当收入中断后?您期望未来家人的生活是比现在好,还是维持现状?
五、那多少才够?
六、真得够吗?
七、这也是我来的主要目的。;要赢得战争
必先融入战争;——量化客户需求; 合计;25万;◎需求数据化;实际需求额=保障缺口=业务机会
=82.8-25
=57.8;◎将需求卖出;客户关心事项;◎结论;开发医疗市场;您知道“他”在那里下车吗?;◎确认需求;3.亲朋好友会不会帮忙?
4.如果在这种情况,能获得一笔生活费及医疗费的补助,您觉得好不好?
5.那要多少才够?
6.真的够吗?
7.这也是我今天来的主要目的;收入;◎需求数据化;走不掉
=走得太快
+
医疗费;◎走不掉;◎需求数据化;这笔钱,对您来说重不重要?
如果没有,对你和家人有什么影响?
既然这么重要,有没有想过钱从那里来?;比别人早一步
您就赢了;尊严退休生活; “老”
你有什么看法?;你期望一个什么样的
未来?;◎人生四老;为谁辛苦
为谁忙?;◎退休生活的六个迷失;◎老人人口数量的增加;◎何时开始准备最省力;没有人计划失败
但大部分的失败在
没有适当的计划;→靠人接济扶养
;你预备几岁退休?
退休之后还预备做与你目前有关的工作吗?;退休之后你最想做的事是…?
多少才够?
真的够吗?
这也是我来的目的。;需求额
生活基金=生活费×12月×(平均余命—退休年龄)
圆梦基金;客户已拥有的:
1)社会保险 2)团体退休金
3)商业保险 4)其他;◎需求数据化;拥有这笔钱,对您退休生活重不重要?
如果没有呢?
您有没有想过钱从那里来?;品质+速度
=竞争力;解决方案;如果您是客户,你会有什么解决方法?;你会如何处理
这些问题?;◎公式(一);家庭的爱
子女永远的爱;这方法真的可行?
这真是你想要的吗?;善用沉默
不对立而是站在客户立场处理分析问题;平时如何作结束?;忘了要预算
不清楚是客户关心什么?
没有约定下次时间;;◎结论;条款客户利益;◎签单前应作到哪些事?;建议书说明时,
您先说明哪部份?;◎说明原则;◎说明重点;◎说明流程;TREAT
ALLOW
CLARIFR
TELL;拒绝处理(LACPAAC);简单的事
重复的做;建立关系;接触面谈的目的;接触面谈的内容 ;改变
不一定带来进步
但进步
一定是透过改变
;收集资料;收集资料的目的;收集资料的技巧; 上班族; 上班族; 老 板;收集资料二大原则 ;
u 文 字(Word)
u? 声 调(Tone)
u? 肢体语言(Body Language)
;u避免使用专业术语
u使用与准客户相同的语言
u确保讯息的了解
;u确保「声调」与「文字」表达意思一致
u音调要抑扬顿挫
u音量要大小适中
?
;u?????? 握手
u??????环境
u?????? 坐
u?????? 眼神
u?????? 表现出感兴趣的样子
u?????? 了解客户的肢体语言;生命中
影响您最深的一个人 ;3、选择性的听;积极聆听——主动、有效的倾听
有效与积极的聆听不仅仅是耳朵的责任,它还需要用到你的:
BRAIN 大脑
EYE 眼睛
POSTURE 体态
HAND 手
MOUTH 嘴;积极聆听的四项基本要求:
专注——概括和综合所听到的信息
移情——把自己置于说话者的位置
接受——客观的倾听内容而不作判断
完整——要千方百计的从沟通中获得说话者所要表达的信息,对信息的完整性负责
当你跨越了聆听的障碍去听时,你便能专注的听出讲话者的意图和感觉!
我们需要的是——积极聆听!;『不要, 別這樣』
〝我沒說你偷錢〞
〝我喜歡我目己〞
〝我是最棒的〞
音調的意義 〝我是最優秀的〞;回饋_主動聆聽要領;实用语;愚笨的人说
想说的话
智慧的人说
该说的话;四大资产
1.个人资产
2.社会保险
3.人寿保险
4.专业资产;通货膨胀
课税
投资
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