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评估 企业应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。 每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。 修订 企业应根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。 根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。 安全标准化 2015年1月 培训室应急疏散线路图 控股办公室2楼平面布置简图 所在 位置 门厅 本期内容 一、开展安全标准化的意义 二、我公司安全生产标准化建设现状 三、安全标准化相关知识（1-5要素） 四、课后小练 开展安全标准化的意义 一、安全生产法第四条规定“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。” 二、开展安全生产标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本。安全生产标准化在危害分析、风险评估的基础上，对现场设备设施提出了具体的条件，促使企业淘汰落后生产技术、设备，特别是危及安全的落后技术、工艺和装备，从根本上解决了企业安全生产的根本素质问题，提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平，提高安全保障能力。 我公司安全生产标准化建设现状 除热动公司因特殊原因未进行安全生产标准化评审验收外（已按照安全标准化要求进行各方面的建设），其他公司均通过验收。 优势： 领导认可度较高，制度、材料、现场配置具备一定的基础 劣势： 1、各公司无专门推进安全标准化的团队，主要依靠专兼职安全员进行监督推行 2、评审通过后未有效持续运行，没有和日常的安全管理有机结合 3、专兼职安全员安全标准化知识相对欠缺 安全标准化知识 十三要素 （全国冶金等工贸行业安全生产标准化考评办法） 1、目标 8、隐患排查和治理 2、组织机构和职责 9、重大（点）危险源监控 3、安全生产投入 10、职业健康 4、法律法规与安全管理制度 11、应急救援 5、教育培训 12、事故调查和处理 6、生产设备设施 13、绩效评定和持续改进 7、作业安全 PDCA动态循环模式： 依据PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种工作程序，P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： P（Plan）——计划 包括方针和目标的确定及活动计划的制定 D（DO） ——执行 具体运作，实现计划中的内容 C（Check）——检查 总结执行计划的结果，分清对错，明确效果，找出问题 A（Act） ——行动 对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。 PDCA循环模式（计划、实施、检查、改进） 持续改进（13） 目标（1） 组织机构和职责（2） 安全生产投入（3） 法律法规和安全管理制度（4） 教育培训（5） 生产设备设施（6） 作业安全（7） 隐患排查和治理（8） 重大危险源监控（9） 职业健康（10） 应急救援（11） 事故报告、调查和处理（12） 绩效评定（13） C D P A 一、目标 要素 规范要求 企业执行 一、目标 企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。 建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的总体和年度安全生产目标。 按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。 根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。 定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 制定目标要考虑的因素： 目标 方针 风险 法律法规要求 相关方观点 规划（计划） 持续改进 规模 技术水平 财务能力 运行情况 经营要求 安全管理目标举例说明 人员重伤及死亡数量为0； 轻伤事故率≤3‰； 大事故及以上安全生产事故发生率为0； 一般及以下事故≤ 2起； 职业病发病率为0； 公司财产、物资失窃事件≤ 1起； 员工安全培训教育率100%，管理人员、特种作业人员持证上岗