卫生精品组织管理的特征跟技巧(ppt 116页).pptVIP

（五）市场机制改革 国家对医疗机构进行分类管理，并出台一系列政策，创造条件，为不同类型医疗机构的发展创造平等竞争的环境，支持、鼓励和引导个体、私营、中外合资合作、股份制等民营医疗机构的健康发展，同时探索非营利性医疗机构良性发展的有效途径。目的就是要发展多样化、多种形式办医模式，形成公平、有序的竞争。 第三章 卫生组织管理 第七节非营利性医疗机构管理机制 ? 要继续推进病人选择医院和选医生。许多地区医疗保险制度改革，不仅把公立医院，而且把社区卫生服务中心和符合条件的非公立医疗机构作为基本医疗保险的定点单位，推行了“病人选择医生”制度，患者可以选择基本医疗保险定点医疗机构就医、购药，也可持医生开具的处方选择基本医疗保险定点药店购药。患者就医有了较大的选择余地，变被动就医为主动择医。随着医疗保险制度改革和医药体制改革的不断深入，进一步推行患者选择医疗保险定点医院、定点药店，在医院门诊和住院两个层面选择医生，都将促进定点医疗机构之间、医生之间、药店之间的竞争，促进服务态度的改善和服务质量的提高。同时运用价格杠杆，拉开医疗服务档次，分流病情程度不同的患者，促进病人的选择。 第三章 卫生组织管理 第七节非营利性医疗机构管理机制 医疗机构必然要讲究经济效益，通过增加收入来扩大医疗机构的经营规模、改善职工的生活待遇。但是，医疗机构为增加收入可能人为地增加供