原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业务经理的职责与能力; 目的：明晰自己的业务经理的定位，了解业务经理的职责和能力，做好规划；
目标：清楚如何成为优秀的业务经理，了解业务经理的付出与汇报；
过程：150分钟，三课时
要领：讲授、游戏、研讨、分享
收获：通过本课程，清晰作为业务经理新平台新的角色要求，能快速融入业务经理角色工作;我的未来
业务经理的角色定位
业务经理的职责与能力;第一部分 ——;信念决定行为，行为决定命运！
一个人的成就大小取决于他对自己的期望值有多高。
期望与信念将决定你的行为，进而决定你的命运！;预演未来;未来定位;希望和一定要;期望定律;;;;;第二部分 ——;;
业务经理的角色定位
业务经理必备的特性与特质;看到的问题——事实;我心目中失败的业务经理
1、
2、
3、
……
;我心目中成功的业务经理
1、
2、
3、
……
;发表;我心目中失败的业务经理;我心目中成功的业务经理;我是谁
要想成为一名合格的业务經理，必须明白“我是谁？”，即弄清业务經理的角色。
;业务经理扮演的角色;;;;?业务经理必备的特性与特质;?业务经理必备的特性;*;?业务经理必备的特性;
这些主管特质中，有哪些是你有
能力加强的 ;?业务经理“四要”;?业务经理“四要”;?业务经理“四要”;?业务经理“四要”;?业务经理“四不要”; 当人类有了冲天高飞的愿望时，便不再满足地上的爬行！;第三部分 ——;;;市场展业——优秀的业务员 展业能手; 首先做一个优秀的业务员： ;组织增员的人 伯乐;做大组织、专业经营
积极打造“三高”团队;;;另一个角度看龟兔赛跑;我们要做什么？;增有市场的人：足够的准客户保证业务员能够长期生存;;;训练辅导你的团队员工 训练师、教练;经营管理者;*;;业务经理的工作职责;;;;目标计划的设定：;真正的目标在每个人心里！;我的未来
业务经理的角色认知
业务经理的职责与能力;新人入司——寿险行业第一步
转正员工——寿险行业关键一步
业务经理——走向经营第一步
高级经理——事业成功第一步;晋升---没有捷径;*;行 动——
文档评论（0）