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TFT风电组工作方案 2011．2. 24 首尔 工作方案目录 一、风电总体设想 二、风电组工作阶段 三、四个阶段工作任务 四、第一阶段工作分解 五、第二阶段工作分解 六、第三阶段工作分解 七、第四阶段工作分解 一、风电项目总体设想 1、定 位 2、主营业务 3、核心技术及能力 4、风电项目与合资公司的关系 1、定 位 产业定位：风电装备制造及相关产业 企业定位：世界著名的风电产业整体方案解决者 品牌定位：世界著名的风电品牌 2、主营业务 包括并不限于： 风电设备技术研发； 风电设备关键主机、部件制造; 风电机组总装制造； 风电场规划、设计； 风电场开发； 风电场建设EPC； 运营管理服务； 风电设备维护、检修及改造； 项目融资服务； 技术、管理团队培训。 3、核心技术及能力 大型风电机组的研发能力； 大型风电机组的总装技术； 关键主机及部件的研发能力； 关键主机及部件的制造技术； 海上风电场的规划、设计、建设及运营管理能力。 4、风电项目与合资公司的关系 初期： 合资公司的组成部分---风电事业部； 远期： 集团公司的组成部分—风电公司。 二、TFT风电组工作阶段划分（2011--2012） 第一阶段：2011.3月1日---4月30日， 2个月； 第二阶段：2011.5月1日---6月30日， 2个月； 第三阶段：2011.7月1日—12月30日，6个月； 第四阶段：2012.1月1日---12月30日，12个月。 三、四个阶段工作任务 第一阶段工作任务： 第二阶段工作任务： 第三阶段工作任务： 第四阶段工作任务： 第一阶段工作任务： 1、TFT全面开展工作； 2、编制前期工作计划； 3、风电场调查； 4、争取政府支持； 5、配套厂调查； 6、总装基地选址； 7、参加风电装备展览。 第二阶段工作任务： 1、组建项目管理团队； 2、运营体系组建方案； 3、落实政府支持措施； 4、重点营销活动； 5、筛选配套厂； 6、总装基地规划方案、设计方案。 第三阶段工作任务： 1、组建风电事业部； 2、运营体系投入运行； 3、签订主机配套协议； 4、签订部件配套协议； 5、总装基地开工； 6、人员培训工作。 第四阶段工作任务： 1、“整体方案解决者建设方案”； 2、“关键主机、部件自主体系建设方案”； 3、“金融支持体系建设方案”。 四：第一阶段工作分解 1、TFT风电组开展工作 工作组组成： 组 长： 大宇推荐。 副组长: 日林推荐。 组 员： 双方派出。 办公地点： 日林提供。 2、编制项目前期工作计划 市场营销计划； 总装基地建设计划； 风电事业部组建计划； 3、风电场调查 省内：丹东地区；辽西地区； 东北地区：内蒙古东部地区；吉林省；黑龙江省。 5、争取省市政府支持 日林集团为主； TFT配合。 五、第二阶段工作分解1、组建项目管理团队 以TFT风电组为基础； 充实机构； 充实人员。 2、项目运营体系组建方案 市场营销体系 ---- TFT编制 技术研发体系 ---- 大宇编制 生产制造体系 ---- TFT编制 政府支持体系 ---- 日林编制 金融支持体系 ---- 日林编制 全流程服务体系--- TFT编制 2-1 政府支持体系 2-1-1政府支持的前提条件； 2-1-2提高政府关注度的措施； 2-1-3政府支持的方式； 2-1-4政府支持的局限； 2-1-5政府支持的空间； 2-1-6争取政府支持的目标； 2-1-7争取政府支持的方式。 2-1-1政府给予支持的前提条件 （1）投资人信誉好； 投资人信誉分析： 韩国大宇—较高；中国日林—较高。 （2）政府关注度高。 政府关注度分析： 市政府---较重视，7家部件厂，无总装厂。 省政府---不重视，8家总装厂，产能过剩。 2-1-2提高政府关注度的措施 （1）建立总装制造基地 提高市政府的关注度。 （2）发挥项目联动效应 提高省政府的关注度。 2-1-3政府支持的方式 （1）常规支持方式 优先列入规划； 优先供给土地； 配套基础设施； 给予优惠政策； 协调银行贷款。 2-1-4政府特定支持的局限 法律规则：政府不能干预企业采购。 市场规则：大型设备采购招投标。 结论1：政府支持的力度有限。 结论2：政府支持的时间有限。 2-1-5政府特定支持的空间 市政府：风电场资源分配； 省政府：风电场上网规划。 2-1-6争取政府特定支持的目标 （1）直接目标 （2）间接目标 2-1-6争取政府特定支持的目标 争取市内1-2个风电场的设备订单； 争取省内1-2个风电场的设备订单。 2-1-7争取政府支持的方式 （1）成立政府推进工作机构 （2）直接提出 （3）灵活推动 （1）成立政府推进工作机构 市政府即将成立推进