目 录 * 四、安标体系保持的计划 在创建安全标准化过程中,我们既看到了安全标准化工作所取得的成绩和实实在在的利益,同时,又发现了存在的不足,为我们更好地开展安全标准化工作,提高公司管理水平,理清了思路,拓展了视野。通过安全标准化的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。 * 四、安标体系保持的计划 在通过安标外部评审后的这段时间,贵港公司也在积极考虑安标体系的保持与提高,并召开了多次会议进行讨论。主要提出了以下几个计划: 1、编写更加符合安标要求的年度安全培训计划,加强各级人员的安全知识培训,使员工更加深入的了解安全生产标准化的内涵和意义。 2、保持安全管理制度的符合性和有效性,强化考核。通过标准和制度约束各种安全生产行为,逐步转变安全管理思路。 3、严格按照安全生产标准化体系的要求,重点做好检修安全管理、应急管理、隐患排查工作。 4、每半年对安标体系的保持和提高情况进行总结和分析,查找问题,提出解决方案,扎实做好PDCA循环。 5、做好过程的记录。 * 四、安标体系保持的计划 为了保持安全标准化的有效运行,我们继续加倍努力,继续深入开展安全标准化,持续改进,努力提升安全管理水平,提高从业人员的综合安全素质,坚持每两周进行一
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