第二章 灯具设计及案例.pptVIP

安全性，在制定工艺规程时，必须考虑保证工人具有良好的安全操作条件，尽可能减轻工人的劳动强度。以下介绍几种灯具配件的工艺： 一、电镀工艺（图2.51） 二、冲压工艺（图2.52） 三、铸件工艺（图2.53） 四、塑料成型工艺（图2.54） 本章小结 灯具设计师不但要有好的创意设计，还要具备熟练的表现技能，手绘和计算机辅助设计是灯具设计师必备手段，效果图与产品工艺工程图都能同时进行，效果图是面对客商洽谈新设计方案的视觉作品。工艺工程图是给生产厂家生产线上的指导性文件，一套完整的设计方案必须含有效果图与工艺工程图。设计师同时熟练灯具组装成样品。对样品进行再次改良设计最后完成设计作品，推向市场。 思考题 1. 灯具创意设计手段分为哪些？ 2. 灯具设计的设计要素分为哪些？ 3. 灯具设计的基本流程是什么? 3.动态表现，如图2.27示。 4. 产品开发周期缩短、设计成果更为真实可靠，如图2.28示。 5.设计仿真和设计检验，如图2.29示。 6.设计与制造的紧密结合，如图2.30示。 2.2.3 灯具产品系统设计方法 基本开发流程大至可分为六个阶段： 阶段1，前期计划：规划经常被作为“零阶段”是因为它先于项目的达成和实际产品开发过程的启动。这一阶段始于公司策略，并包括对技术开发和市场目标的评估。规划阶段的成果是对项目任务的陈述，即定义产品的目标市场、商业目标、关键假设和限制条件。 阶段2，概念开发：概念开发阶段的主要任务是识别目标市场的需要，产生并评估可替代的产品格念，为进一步开发选择—个概念。概念是指产品形状、功能和特性的描述，通常附有一套专业名词、竞争产品分析和项目的经济分析。 阶段3，系统设计：系统水平设计阶段包括产品结构的定义以及产品子系统和部件的划分。生产系统的最终装配计划也通常在此阶段定义。该阶段的产出通常是产品的几何设计、每一个产品子系统的功能专门化，以及最终装配过程的基本流程图。 阶段4，细节设计定案：细节设计阶段包括产品的所有非标准部件与从供应商处购买的标准部件的尺寸、材料和公差的完整细目，建立流程计划并为每一个即将在生产系统中制造的部件设计工具。该阶段的产出是产品的控制文档，描述每一部件几何形状和制造工具的图纸和计算机文件、购买部件的细目，以及产品制造和装配的流程计划。 阶段5，测试和改进：测试和改进阶段包括产品的多个生产前版本的构建和评估。早期原型通常由生产指向型部件构成，即那些和产品的生产版本有相同几何形状和材料内质，但又不必在生产的实际流程中制造的部件。 阶段6，产品推出：在产品推出阶段，使用规划生产系统制造产品。试用的目的是培训工人和解决在生产流程中遗留的问题。有时把在此阶段生产出的物品提供给有偏好的顾客并仔细对其进行评估．以识别出一些遗留的缺陷。从产品推出到连续生产的转变通常是逐渐进行的。在此转变的某些节点，产品被推出并可以进行大范围的分配。 2.3灯具设计实例解析 2.3.1“姹紫嫣红”吊灯开发打样实例解析 1. 前期创意构思的形成 整个草图创意最大的亮点就是用许多红色的绳子去上下穿插拉伸，形成错落，疏密、聚散的丝网罩。如图2.31～图2.33所示。 2. 电脑效果图的建模及渲染 在建模渲染这一阶段中，最主要的任务就是要不断的去推敲造型，细节、色彩、材质，慢慢调配，最终达到自己比较满意的效果。如图2.34所示。 3. 与灯具公司洽谈开发合作项目 在设计师对“姹紫嫣红”餐吊灯方案进行详细的创意解析后，该公司老总立刻表示非常喜欢“姹紫嫣红”这个方案。认为该方案既有喜庆的色彩，又能把传统的中国元素融入到现代时尚的造型中，比较新颖特别。从这一点上他看到了原创设计的希望，市场的前景，当场就邀请设计师加入灯具新品项目的开发小组中，并委任该名设计师为研发项目组长，同时调派一名工程师和一名物料组长组成一个项目开发团队。项目开发为期一个月，包括打样其他作品在内的十件灯具作品，打样出来的灯具样品将要在十月中旬在中山古镇举办的国际灯具博会上展出。如图2.35所示。 4. 与工程师交流方案 项目小组确定下来之后，接下来的任务就是小组成员之间的碰头，交流、讨论。设计师把项目小组的名称定为“梦幻组合”，寓意有激情，有创意、有梦想的团队。项目小组有了名称之后，采购回来的灯具配件就方便管理归位。如图2.36所示。 5. 订购灯具配件 灯具CAD尺寸图绘制出来之后，接下来的任务就是要去订购灯具配件，有中国灯都之称的古镇也是全国最大的灯具配件市场，在这里能买到比较齐全的灯具配件。如图2.37所示。 6. 组装并测试灯光效果 如图2.38所示。 7. 挂样品销售 样品组装测试好以后，就可以将样品挂到公司销售展厅，然后在灯具的上面挂上该款灯的设计理念说明，尺寸大小、标价等信息，方便顾客下订单。如图2.39所示。