工期延误追赶措施.docVIP

关于工期延误追赶措施 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 关于工期延误追赶进度的措施 通过核查现场施工实际进度，对比倒排施工进度总计划，11月份实际施工总体进度滞后约15天。为保证2015年2月18日主体封顶的节点工期目标，针对进度滞后情况，进行分析原因及制定相应的工期追赶措施。 分析工期滞后原因： 制定施工进度计划时没有充分考虑影响施工进度的因素影响，对因机械故障、劳动力不足、材料供应不及时等影响施工进度的因素估计不足，没有制定相应的预防措施。 施工进度计划没有切实的执行，施工计划和现场管理没有紧密结合在一起，现场执行计划不到位。 对天气因素影响施工进度没有做出充分准备，没有制定相应的应对措施。 追赶进度措施： 一、管理方面措施 细化施工倒排计划，把各分项工程的施工任务细化到每周及每天，并充分考虑每天施工所需的人工、材料、施工机械机具等因素及每周的天气情况，按照倒排施工计划进度要求制定每周工作计划。在每周五项目部生产周例会总结考察本周施工进度计划落实情况，布置下周施