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(海量营销管理培训资料下载) 廿一世紀經理人的創新管理 主講人：李良達 何謂創新？為什麼要創新？ 創新(Innovation)是什麼？ 創新是創意加變革(革新) 單單只有創意，尚未付諸行動，就還不是創新 不但是有創意，而且將之付諸行動，帶出變革，那就是創新 創新就是不但是有點子(創意)，而且真的去改變原來的行為(管理)模式 何謂創新？為什麼要創新？ 為什麼要創新？創新真的好嗎？ 標竿學院楊國安院長分析新經濟時代幾個大企業的變革策略如下： 主動改變(提前因應):GE(1980’s) 不得不變才改變:IBM(1990’s) 非變不可時還不改變:通用汽車 1990‘s的日本企業也是改變得太慢了 何謂創新？為什麼要創新？ 結果這幾家企業的表現變化如下: 何謂創新？為什麼要創新？ 楊國安院長的結論：企業變與不變(要不要創新)，完全在於主管的抉擇 而主管只要想想我們生活的變化就很容易明白為什麼需要創新，十年前(1994)手機在那？網路在那？Notebook都才剛萌芽，十年後呢？ 何謂創新？為什麼要創新？ 如果十年來我們的生活變化是如此鉅大，我們的工作(及管理)又怎能一成不變或只是小小改變呢？ 簡單講，只要我們生活上的變化，遠大於工作上(工作的習慣，行政的組織與管理的模式)的變化，就表示我們的工作需要加緊創新(變革)的腳步了 企業的經營與管理如何創新 時代在變，人也在變，整個外在環境都在劇