水泥粉磨系统中精细化管理时效性的意义.docVIP

水泥粉磨系统中精细化管理时效性的意义 精细化管理基本特性，重过程、重细节、立足专业、科学量化，笔者在《水泥粉磨系统的工艺技术管理》一文[1]提出水泥粉磨系统精细化管理理念及各工序、各环节控制参数和达到的目标，同时还提出实现控制参数和目标的管理核心理念和操作技术措施。 　 现笔者通过中控操作板面的数据变化（简称看板管理），谈点个人看法以供同行参考。看板管理要求中控主操掌握系统操作控制参数，懂得各参数的互相关系及各参数与质量、产量、节能、安全、环保、成本的关系；同时要知道各种物料配比数量与计量器具电流值变化的关系等，这是作为岗位看板操作调整的依据。认真找出设备运行载荷量变化与电流值的关系，电流值与各种物料配比的关系（即也是与某些质量指标变化的关系），同时了解系统各工序、各环节的压力和温度变化范围，作为技术人员看板管理的判断依据。这就为水泥粉磨系统中精细化管理时效性、分析判断处理问题提供可靠准确的数据。 1水泥联合粉磨工艺打散分级机主轴转速控制误区的及时纠正 　公司3#水泥磨由辊压机和打散机组成联合粉磨系统，打散分级机由打散和分级两部分组成，并将辊压机挤压的物料粗、细粉分离，粗粉回辊压机重压，细粉入磨粉磨。打散分级机利用主轴转速来调节半成品细度，正常生产P.O42.5水泥台时产量70-75t/h，打散机主轴转速控制30Hz。有一次由于出磨水泥质量比表面积连续几个点不合格，中控主操认为将打