精装修技术质量标准交底模板.ppt

精装修技术质量标准交底之交付快修管理 技术篇 1.交付快修处理流程 2.应急快修小组人员配备 3.应急快修小组备品备料 4.快修报事记录及分配 5.应急快修小组现场禁忌 质量篇 报事率控制指标分配及奖惩 报事率控制指标分配 1.根据开放日报事分类，在交付前7日内向各参建单位下达交付报事数量控制指标，并确定相应的未达标的处罚措施； 2.交付报事数量的制定重点确保成套设备(洁具\橱柜\等)的报事数趋零,通过整改及快修解决开放日集中报事的内容,基本可以实现报事率的控制； 3.经过历来的经验,精装房交付日快修户均处理的问题在10条以上,故对快修要引起高度重视