《采购部规章制度与工作流程》.docxVIP

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  • 2020-01-13 发布于江苏
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--- --- 靖江龙威粮油工业 /港务有限公司 温州市正邦电子设备有限公司 文件编号 ZB-XZ-201711.15 第1页共19页 靖江龙威粮油工业 /港务有限公司 编制 总经办 采购部工作管理规范 页码 第1页,共 5页 1.0 目的 加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和企业的经济效益。 2.0 、范围: 本制度适用于公司所有物品(原材料、包材辅料、五金电器设备、固定资产及设备、办公用品、劳保用品、食堂用品等)或劳务 (技术、服务等)的采购。 3.0 、采购部人员架构及岗位职责: 3.1 、采购部人员架构 采购部设采购经理 1 名(兼采购员),采购内勤(兼采购员) 1 名、外勤驾驶员(兼采购员) 1 名 目前公司主要有 7 大类物资 的采购(原材料、外购件、外协件 、外加工件、辅助物资、劳保用品 、办公品),根据采购部实际人员的配备,采购经理、采购内勤、 外勤驾驶员分工分类别的采购相应物资。 3.2 、岗位职责 3.2.1 、采购部经理 3.2.1.1 建立和健全本部门规章制度、各项工作的工作流程,给本部门所有员工确定工作职责、工作标准,落实公司和本部门各项 规章制度及流程。 3.2.1.2 全面负责采购工作。对采购商品的价格、质量、到货周期等进行监督、把关,对采购订单、合同进行审核。 3.2.1.3 供应商的开发与

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