2020年高级会计实务基础知识(十一).docxVIP

2017年高级会计实务基础知识（十一） 企业风险管理流程及具体方法(☆☆☆) 　　2.风险评估描述。 　　(1)具体事件的风险地图绘制。 　　风险评估要对所列出的风险清单和风险评级分别分析发生的可能性和影响程度。 　　①分析风险可能性。风险可能性分析遵循“大数法则”，即如果有足够的事例可供观察，则这些未知与不可测力量将趋于平衡的自然倾向，在个别情况中存在的不确定性，将在大数中消失。风险可能性分析结果的定性描述一般有“很少的”、“不太可能的”、“可能的”、“很可能的”、“几乎确定的”等几种情况，见下表。 　　风险可能性的排序及标准 级别 描述符 发生的可能性 1 几乎确定 非常高 2 很可能的 高 3 可能的 中等 4 不太可能的 低 5 很少的 非常低 　　②分析风险影响程度。根据风险可能产生的影响，一般可定性地将风险性质划分为“不重要的”、“次要的”、“中等的”、“主要的”、“灾难性的”等几个级别见下表。 　　风险可能产生影响的排序及标准 级别 描述符 发生的可能性 基本标准 1 不重要的 轻微 没有伤害，很低的损失 2 次要的 较轻 轻微伤害，较小的损失 3 中等的 一般 中等伤害，中度损失 4 主要的 较重 较大伤害，较重损失 5 灾难性的 非常严重 极大伤害，严重损失 　　③确定风险重要性水平，分别将风险可能性和影响程度在风险矩阵中表示(横轴表示风险可能性，纵轴表示影响程