中层干部应该如何认识和提升工作中的执行力.pptxVIP

任务千斤 派谁最好;本 讲 主 题执行力解读个体执行力团队执行力中层干部如何提升团队执行力;;执行力;谁是真的英雄;;超常执行;;执行力自我测试;12、我经常盼望机遇的到来。 是（） 否（）13、与专心思考相比，我更多的是身体力行。 是（） 否（） 14、我幸运的是一直得到许多人的重视和帮助。 是（） 否（） 15、我做方案时力求周密详细，往往操作性很强 是（） 否（）评分标准：选“是”得1分，选“否”得0分；12分以上，说明你有良好的执行力；8-11分之间，说明你执行力一般；7分以下，说明你的执行力迫切需要提升。  请问：你得了多少分？ ;与其说这是一份你的执行力测验，不如说这是如何提升你的执行力的指南！;;你与你的执行力;1、改变拖拉的习惯。2、少想行动中的困难，多想行动中的快乐。3、每天睡前给自己的明天制定出切实可行的作息时间表。4、给自己定一个可操作的惩罚制度。5、给自己定一个可执行的奖励制度。6、将自己长远的人生目标分解成一个个短期目标。7、改变怕失败的习惯。 真想提高执行力？??????试试吧——就这么简单。;;;;只讲决策