《造民族的车——我所知道的长城汽车》-公开课件.pptVIP

分网销售，分事业部管理 长城汽车 销售公司 国内部 国际部 品牌部 产品部 SUV事业部 腾翼事业部 。。。 长城汽车 国内销售网络 哈弗销售网络 C1 轿车销售网络 C2 销售哈弗M1、M2、哈弗H3、H5、H6 过渡性网络 C3 销售炫丽、腾翼C30、C50 销售皮卡、MPV嘉誉、腾翼C35 ◆2010年8月，长城进行组织结构调整，共分为品牌部和产品部，产品部又分为SUV事业部和腾翼事业部，相关产品宣传归各个事业部负责，品牌部设立在北京。 ◆2010年年初，长城首先在二、三线市场启动了分网工作，整个销售网络共分为3条，分别为哈弗销售网络、轿车销售网络和过渡性网络。 附：长城销售公司国际部组织架构 分网销售，分事业部管理 长城成长分析报告 一 二 三 产品：一车多款，高性价比 四 五 六 战略：中国造，长城车 市场：高度聚焦，品类优势 销售：深度下沉，内外开花 研发：过剩投入，追求领先 品质：狼兔307，每天一点点 长城汽车技术中心 ◆长城汽车技术中心创建于1998年，过往5年已投入30亿元，进行“四大中心”（试验中心、试制中心、造型中心、CAE中心）的建设，已拥有了5000余人的研发团队，其中技术专家500余人，包括外国专家12人，海归技术人员20人。 * 长城成长分析报告 长城简介 长城汽车股份有限公司，是中国首家在香港H股上市的大型民营汽车企业。下属控股子公司28家，参股公