建筑施工企业目标管理方案(范本)2.docxVIP

目 录 第一章 总则 1 第二章 企业目标管理体系 1 一、目标管理的概念 1 二、建立目标体系 3 第三章 企业目标的制定与分解 5 一、目标分类 5 二、企业的总目标的制定 5 三、目标分解 6 第四章 企业目标管理流程 7 一、目标实施办法 8 二、目标管理的控制 9 三、自我控制 10 第五章 企业目标管理责任制 11 第六章 企业目标管理绩效考核 11 一、目标管理考核制度 12 二、目标管理考核的内容 13 三、目标管理考核办法 13 四、奖惩 14 建筑工程有限公司 企业目标管理方案 第一章 总则 1、建筑施工企业在企业目标管理的实践中必须重视企业目标管理的特点，整 合企业的资源，建立符合企业需要的企业目标管理模式。 2、企业应严格遵守有关法律法规和规范性文件的要求，按照目标管理责任及 考核的具体要求，切实履行和完成各项责任和工作要求，切实提高企业建设工程 安全生产、工程质量、文明施工、经营管理水平，促进企业又好又快发展。 3、目标管理的实质是绩效价值导向，目标管理让整个公司、各个部门、各个 人事先有明确量化的指标，事中检查考评，事后奖罚兑现。 4、目标管理层次包括公司整体发展战略规划、公司年度计划、各部门目标计 划、各个人目标计划。 5、目标管理以公司战略规划为前提，以公司年度计划为依据，将各种任务、 指标层层分解到各部门、各个人。 6、目标管理实施的关键是事先制