《施工准备阶段》.docxVIP

一施工准备阶段 工程施工准备阶段操作流程图 设计交底 图纸会审 施工组织设计 (方案 ) 编制可操作性施工进度计划 上报人、材、机进场计划 技术交流 场地平整 第一章 设计交底的技术管理要求 第一节设计交底流程图 领取图纸 各专业读图 问题汇总 设计交底 第二节设计交底控制要点 1、 学习、熟悉施工图纸，审查施工图纸和资料是否完整和齐全，是否符合国家有关工程设计和施工的方针和政策，是否无证设计或越级设计；图纸是否 经设计单位正式签署； 施工图纸本身及其各组成部分之间有无矛盾和错误；图纸与说明书是否一致，技术要求是否明确。 2、 地质勘探资料是否齐全，设计地震烈度是否符合当地要求。几个设计单 位共同设计的图纸相互间有无矛盾； 专业图纸之间、 平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 3、 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 4、 防火、消防是否满足要求。 5、 核对地形、栽植、园建与各专业图纸相互间有无矛盾和错误，明确栽植、园建与各专业工序的施工配合关系 . 结合项目前期对当地苗木资源及苗木生长状况的调研重点分析落实苗木资源； 对特种树木在极端天气下的特殊措施 （栽植、养护、冬保措施等） ；园建项目材料资源落实。 6、 绿化种植与其他间隔是否符合规范要求、常绿落叶数量的比例是否符合 要求、植物习性、抗性是否能够适应、乔灌草之间搭配是否合理。 7、 建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面 尺寸及标高是否一致； 建筑图与结构图的表示方法是否清楚； 是否符合制图标准；预埋件是否 表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 8、 熟悉地质、水文、气象等勘察资料，搞清地基处理与基础设计、建筑物 与地下构筑物、管线等之间的关系。 9、 踏勘施工现场，了解设计总平面布置与周围环境的关系，检查总图与现场周围情况是否、符合。施工场地内是否有与其他施工单位交叉，是否存在图纸及技术问题； 10、 摸清设计内容及技术条件， 设计图纸与说明是否齐全， 有无分批出图、分期供图的时间表。 搞清设计规模、 结构情况、使用材料要求和特点 （结构、类型、工程量、质量要求等） 。 11、 结合投标文件，做好施工图预算，检查施工图预算与投标文件的经济标之间的差异。确定是否有需要重新认价的项目。项目开始施工前根据各项资源配置及公司要求，做出施工预算。 12、 施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。 13、 苗木、材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足； 新材料、新技术的应用有无问题。 14、 小品、园建地基处理方法是否合理， 建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 15、 工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有 无矛盾，布置是否合理，是否满足设计功能要求。 16、 施工安全、文明施工、环境卫生有无保证。 17、 园林给水能否满足用水需求， 排水能否在遇到大雨时及时有效排除雨 水。 18、 园林景观照明是否遵循节约、 美观原则， 在保证景观效果的同时注意成本投入。 第三节设计交底检查要求 1、领取图纸登记造册，发放有记录； 2、项目部、技术部安排相关人员进行图纸自审，图纸自审记录； 3、各专业对要求的控制要点根据项目具体情况进行逐项审理，找出问题汇总记录； 4、对设计文件特点、难点、疑点的理解，关键工程部位的质量要求； 5、是否做好交底记录； 6、交底记录形式符合性、内容完整性。 第二章 图纸会审的技术管理要求 第一节 图纸会审流程图 相关方参会 设计介绍 提问、回答 协调、研究纪要 各方签字认可 第二节 图纸会审控制要点 1、 参加会议各方、会议组织：由建设单位组织图纸会审，一般情况下，设计交底与图纸会审会议由总监理工程师主持，监理部和各专业施工单位、含分包单位、分别编写会审记录，由监理部汇总和起草会议纪要、会议内容、程序。 2、 设计方对设计文件特点、难点、疑点的解释，关键工程部位的质量要求：参与工程建设的各方了解工程设计的景观主导思想、构思风格要求；采用的设 计规范、确定的园林建筑包括小品、 景石安装等的抗震设防烈度、 防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计；园林种植手法要求、对主要园林苗 木、园建材料、构配件和园林水电设备景观效果的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。 3、 对提出的问题的回答、 协调及研究：施工单位和监理单位正确贯彻设计意图；减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。