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施工现场安全管理目标
1.安全教育管理目标: 建立健全安全教育培训制度, 加强对。
职工安全生产的教育培训, 特别是新工人上岗前, 必须培训合格
后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实
年度培训教育,确保施工管理人员,技术工人持证上岗达到
100%。
2.伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故
控制在 4%以下,杜绝发生重大伤亡事故。
3.机械设备管理目标:施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌
机、外用电梯等设备,按照安全技术规范经常进行检查,机械设
备保持整洁, 安全保护装置齐全可靠。 各种械设备要有运行检查
及维修记录。确保其安全运行,杜绝机械伤亡事故的发生。
4.施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报本公司、业
主或监理公司审批后实施。 采取安全用电技术措施, 严格三相五
线制。按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电
保护器的不动作电流小于 30Ma,做到一机一闸一漏一箱。民用
照明采用低压供电,电压小于 36 伏。严格执行《施工现场临时
用电安全技术规范》 ,采用安全用电组织措施,杜绝触电伤害事
故的发生。
5.基坑支护的管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案
报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按
要求设置安全边坡; 特殊支护应符合设计方案。 严格基坑支护的
变形监测。 支护设施变形应采取调整措施; 基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。
6.模板工程管理目标 :按照规定编制模板工程施工方案并报
公司审批后实施; 针对混凝土输送方式制定安全措施。 支撑系统
要有计算书并符合设计要求, 立柱稳定, 施工荷载均匀不超过设
计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收
和拆模申请批准制度。 支拆模作人员有可靠的立足点, 设置警戒线有专人监护, 创造良好的作业环境, 杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。
7.脚手架卸料平台管理目标:按照规范编制脚手架,卸料平
台施工方案设计计算书、 设计图报本公司审批后实施, 施工时保
证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。严
格搭设前技术交底,搭设完毕验收制度,并办理验收手续,杜绝
架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。
8.“四口”、“五临边”管理目标:施工现场“四口”——楼
梯口、电梯井口、预留洞口(坑井口) 、通道口,“五临边”——
阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防
护材料符合材质要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,
严格日常检查维护管理,杜绝高空坠落事物的发生。
9.劳动保护管理目标:施工现场必须购买和使用经鉴定合格
的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员戴好安全
帽;主体工程外侧必须使用符合标准的密目安全网封闭; 高空作
业人员应当按要求挂系安全带; 操作人员严格按照安全技术操作
规程作业; 加强自我保护意识。 施工单位应当为从事危险作业人
员办理意外伤害保险, 使进入现场管理人员, 操作人员保险率达
100%。
10.保卫消防管理目标:落实保卫消防管理制度。加强日常
安全消防知识教育, 提高安全消防意识; 定岗定位进行保卫消防
日常检查, 做好检查记录; 对存在的隐患及时责令有关责任人进
行整改。合理配置符合使用要求的消防器材, 执行动火审批制度;
动火时必须有专人监护, 确保施工现场安全, 杜绝火险事故的发
生。
11、文明施工管理目标: 施工现场建立以项目经理为负责人的文
明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度完善,目标
明确,负责到人。工地封闭施工围墙应当安全美观,顶部加帽,
高度 1.8— 2.5 米;工地主要人口应当设置大门, “六牌二图”整
齐规范,施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路,大门出
口应当进行硬化,设置车辆冲洗设施,横断沟及沉沙井。生产生
活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材
料成品、半成品废品,按规格、型号、用途等分类堆放,并有标
识,现场分区域分类别管理。 管理人员应当佩戴胸卡, 持证上岗;
管理人员和工人的安全帽当区别,项目经理、技术负责人、施工
员、质检员、安全员应佩戴袖标。作业层面应做到工完料尽场地
清,始终保持场内整洁,道路畅通无积水。加强环境意识,夜间
施工应当经过批准, 不在施工现场焚烧有毒有害物质, 防止大气、
水质、噪音污染。落实急救保健配备常用药品及急救器材,经常
开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。
按摩技师承包协议
(以下简称甲方 )
(以下简称乙方)
为适应市场需求,强化浴场内部管理,为浴场将来拓展铺下一条坚实之路,保障技师技能优异提高,效益双赢之目的,经乙方主
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