不能衡量就不能管理绩效指标体系与数据化管理解读.pptxVIP

绩效指标体系与数据化管理 不能衡量就不能管理 高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具什么是绩效管理体系？绩效管理体系的定义绩效管理体系是一套有机结合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的目的高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标:能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准能将企业宏观的营运目标、重要经营活动细化到员工的具体工作职责能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化绩效管理能起到警报作用，能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因对企业的关键能力和不足之处做到一目了然能为企业经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息能鼓励团队合作精神能为制定和执行员工激励机制提供工具绩效管理体系的规划前景、任务、价值观总重点战略规划 客户满意度 员工激励和满意度 市场份额 财务结果3年至5年目标和战略年度目标和几个关键行动对年度目标及关键行动认可经营目标与计划执行让整个公司参与进来绩效监控与评估经营评估年度诊断绩效管理的基本流程部门经营评估部门目标分解考核、沟通企业战略集团目标设定班组考核指标确定反馈与沟通部门目标设定班组目标设定过程改进标准设定绩效管理目标设定财务方面目标测量“我们在股东眼里的表现？”学习与成长方面客户方面飞行速度飞行高