生产运作控制常用手册.ppt

第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;三种控制的主要内容：;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制; 推动式生产 是指计划部门根据主生产计划要求 , 确定每个零部件的投入、产出计划 , 按计划发出生产指令。每道工序按计划执行 , 并将加工完的零部件 推动 到下道工序 , 而不管当时下道工序是否需要。即零部件在相邻两个工作地之间的运动是由上游工作地决定的 ; 拉动式生产 根据市场需求制定主生产计划和总装配颇序计划 , 从 产品总装配出发 , 各道工序按照当时对零部件的需要程度 , 向前一道工序提出要求 , 发出工作指令（看板），前一道工序则完全按照这些指令进行生产 , 通过看板控制系统 , 逐级 “ 拉动 ” 前面工序的生产。在物流供应链系统中 , 甚至可以 “ 拉 动 ” 到原材料的供应地， 即零部件在相邻两个工作地之间的运动是由下游工作地决定的 ;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;进度坐标图一般与生产报表配合使用;第六章 生产运作控制;第六章 生产运作控制;四、流动数曲线图;第六章 生产运作