《人力资源总监是怎么炼成的》图表工具.pdfVIP

图1-1 人力资源总监的胜任力 图1-2 人力资源管理的“太极思维” 表2-1 “环境情” 内容 序号 项目 内容 意义 政治环境具有强制约束力，常常制约、影 包括政府的贸易政策及限制、税收水 政治 响用人单位与人才的行为，人才战略的设 1 平、政治制度与体制、民主与法制、政 环境 计需适应这些环境的需要，使自己的行为 局稳定性等 符合国家的政治路线、方针政策 包括GNP 和GDP 、国民收入、产业结 构、行业结构、市场需求、居民消费价 经济环境反映国民经济的总体情况，国际 经济 2 格指数(CPI) 变化趋势分析、社会平均 和国内的经济形势及发展趋势，人才整体 环境 工资水平变化趋势、社会保险、公积金 面临的竞争环境 政策变化趋势分析、基础设施建设等 社会 包括价值观念与道德取向、文化传统与 社会环境反映一定时期内整个社会的稳 3 环境 生活方式、社会信息化等 定和发展情况 包括政府研究开发支出、行业研究开发 技术环境反映社会技术总水平及变化趋 技术 支出、科技产出、科技政策与要点、科 势，为人才的发展创造了条件，提供了技 4 环境 技进步贡献率和新技术商品化等 术舞台，也会对人才有不同的要求 具体包括人才政策、社会保障制度、就 法规环境具有导向性、强制性，是人才战 业保障制度、工资收入政策等 略在政策设计方面的风向标，一方面给企 法规 5 业提供政策和法规指导，一方面企业需深 环境 入研究、分析国家及地方法规，建立预警 机制，规避法律风险 图3-5 三种不同的人力资源管控模式